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采购领导小组案例研究


采购领导小组:安海斯-布希英博:授权采购专业人员进行可持续采购

2015年3月

安海斯-布希英博:授权采购专业人士实现可持续采购

安海斯-布希英博(AB InBev)是全球领先的啤酒制造商和五大消费品(FMCG)公司,业务遍及25个国家,采购部门遍布22个国家。

#食品饮料与农业#采购#采购领导小组

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采购领导小组:国泰航空:使采购团队能够选择更可持续的塑料

2015年2月

国泰航空:使采购团队能够选择更可持续的塑料

每年,国泰航空公司在其航班服务中使用数以百万计的塑料物品,从餐盘到餐具再到配套设施。尽管该公司在减少、重复使用和回收方面做出了巨大的努力,但出于对卫生、监管和运营限制的考虑,它仍不得不在某些物品上使用一次性塑料。选择不同类型的塑料是否有助于国泰航空实现其环保目标?

#采购#采购领导小组

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2014年8月

采购展示单元是提高商店可持续性的一个机会

百思买在美国有1000多家商店,所有这些商店都有许多店内陈列。2012年,该公司与可持续采购中心(CSP)合作,探索改进其显示器采购流程的方法,并确定未来使其更可持续的标准。

#循环经济#采购领导小组#供应链

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2014年8月

在生产阶段改善笔记本电脑的生命周期能源影响

戴尔希望改善笔记本电脑的生命周期可持续性影响。通过自己的工作从供应商处收集生命周期数据,以及参与合作计划,如麻省理工学院的PAIA(产品属性影响算法)和可持续性联盟,戴尔已经确定了必须解决的热点和其他关键影响,以大幅提高笔记本电脑的可持续性。

#信息和通信技术#采购领导小组#供应链

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2014年8月

购买更高质量的油漆,以节约成本,实现可持续发展

在挪威Telenor Real Estate维护的5200栋建筑中,大多数是小型建筑,用于安装技术设备。由于这个原因,它们大多位于岛屿、海岸线、山顶以及其他气候恶劣的地区。

#采购领导小组#供应链

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