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利益相关者参与博客


十一月

28

2012年11月28日

利益相关者参与:中国社会风险评估:工具而非负担

中国的社会风险评估:工具而非负担

本月早些时候,中国领导层宣布,所有重大工业项目都需要进行“社会风险评估”。

#能源和提取物#人权#利益相关者参与#可持续性管理

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十一月

20

2012年11月20日

利益相关者参与:BSR倡议的协作呼吁

BSR倡议的协作呼吁

明年,BSR将专注于以协作为关键要素的可持续性工作。跨部门、跨问题解决大规模可持续性问题的多年、多利益相关者倡议为创新和利用统一网络的力量提供了新的机会。

#协作#利益相关者参与#战略与一体化#可持续性管理

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十月

9

2012年10月9日

利益相关者参与:为什么企业应该更多地参与地方治理

为什么企业应该更多地参与地方治理

地方治理是一个抽象的概念,通常是学者和公务员的话题。然而,BSR与一些发展中国家的成员公司的合作表明,公司需要更深入地参与当地的治理,以便在其企业责任和商业活动中取得成功。

#道德规范和治理#利益相关者参与#可持续性管理

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九月

18

2012年9月18日,

利益相关者参与:利益相关者参与报告:超出清单

利益相关者参与报告:超出清单

这对许多人来说都是一个熟悉的场景:社区关系团队列出上一年的利益相关者和接触点,起草可持续发展报告章节,并选中“利益相关者参与”框。但是,尽管利益相关者参与度报告已成为业务中熟悉的一部分,但参与度的结果是否以有意义的方式报告?

#报告和通信#利益相关者参与#供应链#可持续性管理

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九月

7.

2012年9月7日

利益相关者参与:中国不断变化的劳动环境:工人与集体谈判

中国不断变化的劳动环境:工人与集体谈判

2012年,中国制造业的劳工动荡不断加剧。由于缺乏熟练劳动力,工资有所上涨,但工人和雇主之间的关系非常紧张。通常情况下,工资增长会被理解为一个积极的步骤,那么为什么动荡会继续,集体谈判立法又能起到什么作用呢?

#奖助金#人权#利益相关者参与#可持续性管理

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八月

16

2012年8月16日

利益相关者参与:本土化的经验:将公益模式应用于中国

本土化的教训:公益模式在中国的应用

中国面临着各种各样的社会、环境和经济挑战。在这样一个大国解决这些问题是一项艰巨的任务,但也是中国乃至世界持续繁荣的当务之急。尽管中国正在开发自己独特的解决方案,但它也需要来自国外的新想法和专业知识。

#奖助金#利益相关者参与#可持续性管理

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八月

13

2012年8月13日

利益相关者参与:中国社会部门为何无法实现“集体效应”

为什么中国社会部门不能实现“集体效应”

“集体影响”(collective impact)一词在西方已成为流行语,但在中国,这一词还没有得到很好的研究。集体影响是指利用集中的资源和过程来支持各方都能受益的共同议程。

#CiYuan#利益相关者参与#可持续性管理

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八月

9

2012年8月9日

利益相关者参与:中国有效跨部门合作的七个经验教训

中国有效跨部门合作的七个经验教训

BSR的慈源计划最近发布了许多案例研究中的第一个,这些案例研究分享了从几个旨在帮助建立跨部门合作伙伴关系以提高中国社会投资价值的试点项目中获得的关键经验教训。

#CiYuan#奖助金#利益相关者参与#可持续性管理

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七月

6.

2012年7月6日

利益相关者参与:全球声音必须告知当地行动

全球声音必须为地方行动提供信息

可持续发展的新地域已经是创新和创造力的温床。他们的潜力可以通过全球业务进一步优化,并通过对洞察力、人才和企业实践的投资,将本地洞察力和全球战略结合起来。

#利益相关者参与#可持续性管理

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六月

29

2012年6月29日

利益相关者参与:人权报告的五项最佳做法

人权报告五项最佳实践

一年前的这个月,联合国人权理事会批准了关于商业和人权的新指导原则。许多公司开始将《指导原则》纳入其人权战略,但却一直在思考如何最好地报告其活动。

#人权#利益相关者参与#可持续性管理

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