在按照《巴黎协定》的目标将全球变暖限制在1.5°C的努力中，企业发挥着至关重要的作用，而且雄心正在上升。迄今为止，已有800多家公司承诺制定基于科学的目标(sbt)，根据气候科学减少温室气体(GHG)排放。
实现这些目标要求企业确定其最重要的减排杠杆，包括贯穿其价值链的杠杆。大多数追求以科学为基础的目标的公司都对自己的Scope 1排放和Scope 2排放有很好的了解，前者是由自己的业务产生的，后者是由为其业务提供动力的能源产生的。但根据CDP，企业的供应链排放量平均是Scope 1和Scope 2排放量的5.5倍。虽然一些公司已经开始试点项目，以减少Scope 3的排放，但在这一领域的行动仍然零散和有限。
我们需要一种应对范围3排放的新方法。在本文中，BSR提出了我们的三步走方法，可以作为商业路线图，为企业提供了一种进入这个主题的方法，并为已经采取行动扩大其努力的企业提供了指导。我们建议企业采取以下方法:
- 绘制价值链图，找出最大的温室气体减排潜力。为了做到这一点，企业可以采用“逆向采购”的方法，而不是通过首先与一级供应商接触，沿着价值链向下移动，企业需要评估整个价值链，以确定最具减排潜力的地方。
- 开展减排试点。试点项目使公司能够确定项目的最佳结构，并展示在价值链上实现大规模温室气体减排的机会。试点将为公司的大规模部署和更大的行业合作提供学习机会。
- 扩大规模，吸引价值链伙伴和同行。为了有效地实现其范围3目标，企业将需要扩大与价值链参与者和同行的合作范围，并确保正确的内部流程，如采购和营销，到位，以转移价值链。
