2019冠状病毒病大流行已迅速从一场全球卫生危机转变为一场金融危机,特别是对全球供应链中的低收入女性工人而言。然而,公司可以有效地部署预防措施,支持工人和工作场所保护他们的健康和加强他们的财务复原力。

许多供应链生产基地所在的发展中国家不具备开展有效公共卫生对策所需的经济资源、医疗设施和商品。使这一问题更加复杂的是,面临全球品牌大规模取消订单或政府封锁的企业正在关闭业务大门,并解雇低收入工人。

在卫生紧急情况下,两性不平等的影响是斯塔克. 新冠病毒-19也不例外,对妇女和女孩的影响不成比例。具有全球供应链中大约有1.9亿女性对于低收入女工来说,疫情尤其令人担忧,导致:

  • 增加了经济困难的人口,他们的经济状况已经捉襟危坐,面临无法支付基本生存必需品的风险;
  • 加剧的风险对妇女的暴力行为,加剧社会和保护网络的压力和破坏,减少获得保护服务的机会;
  • 在学校停课期间只照顾儿童以及病人和老人,被视为主要照顾者,被置于传统的性别角色;
  • 与患病家庭成员和老年人(最易感染病毒的人)接触最多的人群接触新冠病毒-19的风险增加,而且作为主要看护者也可能与新冠病毒的传播有关。

图表

妇女的经济能力已经有限,在正常情况下,她们要努力维持开支。由于其中许多人的工资是现金支付的,突然关闭工作场所或裁员也可能意味着支付延迟或减少,甚至更糟。在柬埔寨,因新型冠状病毒感染症(COVID-19病毒)而停工的制衣厂工人将只接收工人每月70美元(约为每月最低工资的37%)这一冲击可能会对他们的生活产生巨大而持久的影响。在孟加拉国,孟加拉国服装制造商协会(Bangladesh Garment Manufacturers Association)报告称,全球买家取消或暂停了超过24亿美元的成衣订单,称这是一场“灾难性的“此举将直接影响近200万工人,其中大部分是女性。商业活动的急剧放缓,再加上先前存在的金融包容性性别差距,使女性工人更加脆弱,更不可能获得可以在紧急情况下帮助她们的汇款、储蓄或保险。

照片

不回去工作不是一个选择。工人们更关心的是获得报酬,而不是健康风险。“我们已经两个月没拿到工资了。我们正在挨饿,”一位名叫布里什蒂的女性服装工人最近告诉记者法新社在达卡的一次抗议活动中。“如果我们的胃里没有食物,观察这种封锁有什么用?”

但是,工人如何以安全和可持续的方式重新融入工厂工作呢?工作场所需要采取预防措施,保持社会距离,改善卫生习惯。工作场所将来自不同人口密集社区的人们聚集在一个密闭空间中,让他们处理相同的物体,这显然是传染病传播的媒介。全球约60-80%的女工在服装厂工作,由于生产过程要求工人在将产品从一个工厂运送到另一个工厂的同时,必须在附近作业,因此服装厂的风险非常大。有文件证明冠状病毒可通过处理工人之间传递的纸板箱传播.作为包装厂的选择材料,这使包装厂工人在较高的风险拾起痕迹从纸箱到手。

照片

那么,企业在重新开门的时候,应该如何考虑女性员工的需求呢?

生殖健康,确保妇女可持续地重返工作岗位

通常用于生殖健康的卫生资源用于危机时期的应急。与此同时,过去的大流行已经表明家庭暴力增加,导致额外的意外怀孕.确保在COVID-19期间继续获得计划生育资源和首选避孕方法,将是确保因疫情而已经面临经济困难的低收入妇女不会面临生育子女带来的额外经济困难的关键。此外,它还确保她们能够重返工作岗位,而不是被迫辍学照顾新生儿。然而,由于封锁期间可能出现供应短缺,减少了可用商品的库存,避孕药具的获取可能会受到阻碍。此外,突然失业的低收入女性可能会发现,在保险业务中,她们很难自掏腰包支付费用,而保险业务往往将报销额度限制在一次只吃一个月的处方药.COVID-19是雇主应确保员工在工作场所诊所或通过转诊机制满足现代计划生育需求的一个典范。

社区和工作中的身体健康和安全

她2019年的健康基线数据显示,个人卫生习惯薄弱,有利于在工作和家庭中传播冠状病毒等病菌。例如,在孟加拉国的八家工厂中,363名女工中有55%只能说出洗手的一个好处。然而,在我们首次推出个人卫生模式13年后,一些捐赠者问我们这是否仍然相关。当然,这个话题现在又作为一个核心公共卫生问题出现在地图上,它跨越了个人和职业空间,以便在流行病中生存。然而,要传授洗手文化,既要依靠行为,又要依靠获得干净的水和肥皂。HERhealth正在通过数字手段向工作人员和社区的工作人员宣传,以改进卫生最佳做法。

生产压力和应力

据普遍报道,与贫困有关的压力和经济不安全可能导致亲密伴侣暴力的增加。当失业率飙升,经济停滞不前时,由于相关的压力,亲密伴侣的暴力可能会在家里增加. 类似地,工厂重新开张后,被搁置的订单将导致生产压力增加。我们从经验中了解到,在压力时期,管理者有时会采取辱骂行为,如大喊大叫、侮辱和咒骂,以努力提高产量。这些做法是不可接受的,它们导致了需要谈判和调解的冲突、对抗和不满。支持管理者和工人,特别是女工人,同时克服工厂关闭时弥补利润和时间损失的压力,以及这对管理压力对女工人的影响,将是重新打开工厂大门的关键。

建立金融健康和恢复力

虽然工厂关闭期间的工资支付协议是由政府、品牌和工厂决定的,但我们知道这一点工资数字化是一种更加方便、高效的方式工厂远程支付工人工资,这也支持社会距离。例如,孟加拉国政府5.9亿美元救助计划规定工人必须有财务账户才能领取工资。这样工人就能拿到工资,即使是通过家庭成员的财务账户。我们需要更多的支持,以确保工人,尤其是女性,能够控制数字工资并从中受益。HERfinance数字工资项目的参与者已经能够更好地管理他们的财务,增加他们的储蓄,帮助他们更有弹性。的程序调查发现,在定期存钱的男性和女性员工中,有21%的人表示自己有信心在未来两年内应付紧急情况或家庭问题等意外开支。

各品牌及其供应商、服装协会、政府和发展组织之间的协作和良好沟通,将是帮助服装工人从2019冠状病毒病停产中恢复,并建立应对未来卫生和经济危机的韧性的关键。展望未来,至关重要的是要考虑,随着企业重新开业,更多的伙伴关系努力如何能够支持并优先考虑工人的健康和金融复原力。早期、大胆和有效的行动将减少员工面临的短期风险以及企业和经济的长期成本。