今年1月，我们发表了一份博客强调棕榈油公司可采取的切实步骤，以尊重儿童权利，并在其运营和供应链中解决童工问题。2021年6月，国际劳工组织和联合国儿童基金会报道全球童工人数已从1.52亿增加到1.6亿，随着新冠肺炎疫情继续影响东南亚，这一数字预计还会上升。预计新冠病毒-19将进一步阻碍消除童工现象的努力，因为预计会有更多儿童辍学并从事危险工作。

我们可以看到这些影响在印度尼西亚和马来西亚的棕榈油行业中显现出来。希望从供应链中消除童工现象的公司最好从自身价值链以外的更广泛的环境中寻找产品来源和制造，并与其他行为者合作解决结构性驱动因素和系统性问题，这需要全行业的方法。

为何行业合作至关重要

鉴于童工根深蒂固的性质和复杂性，企业无法孤立地处理童工问题。尽管需要在与政府和民间社会的接触和合作方面取得更大进展，但在棕榈油行业建立伙伴关系可能是系统解决这一问题的有效途径。原因如下：

  • 通过提高对复杂问题的认识和理解，鼓励其他人采取行动，并共同制定解决方案，行业伙伴关系可以成为成功利用公司及其供应商预防或减轻侵犯儿童权利行为所需战略的组成部分。
  • 加强企业之间的协作可以确定并扩展有效的解决方案，促进共享经验，同时避免潜在的重复工作。例如，个别公司的应对措施在解决一个根源于贫困的问题上可能没有那么有效。
  • 加强合作可以让公司分担风险，创造更公平的竞争环境。

认识到这种加强合作的必要性，出现了一系列自愿、商业主导、全行业和跨行业的倡议。

棕榈油公司如何对童工采取行动

虽然联合国《商业和人权指导原则》承认解决人权问题的复杂性，但它们鼓励公司与广泛的利益相关者接触。除了在自己的运营和供应链中进行人权尽职调查，以及遵守国家和国际法律和标准外，公司还可以通过多种方式解决童工等复杂问题：

  • 通过制定关于尽职调查、补救和监测的行业指南来提高标准，以界定侵犯儿童权利的公司行为。
  • 与相关的当地利益相关者合作，了解风险，寻找潜在的解决方案，或解决特定的影响。例如，公司可以与同行和当地民间社会组织（CSO）网络合作，游说政府修改立法。他们还可以倡导一项关于童工问题的国家行动计划。
  • 利用杠杆与供应链内资源不足的公司接洽，建设能力，提高认识，并通过培训分享最佳做法和经验教训。公司可以与领先组织合作，为供应商制定有关儿童权利、挑战和实际解决方案的培训和/或指导。
  • 他们还可以加入一个关于童工问题的领导平台，在现有的集体行动和实际解决方案的基础上再接再厉。

在BSR，我们与棕榈油行业的主要参与者（包括生产者和购买者）合作，通过将儿童权利纳入种植园政策和实践来解决童工问题。去年，我们支持农业综合企业集团Wilmar’s的发展儿童保护实施手册，与全球买家合作。今年,，我们将继续与威尔玛合作，与儿童权利和商业中心和蚯蚓基金会合作，并在全球棕榈油购买者的支持下，与参与供应商进行试验和测试手册的实际适用性，并分享威尔玛供应商基础和更广泛的经验教训。工业。该项目的主要交付成果将包括一本手册，该手册将根据马来西亚的情况进行修改，旨在解决与外籍工人有关的复杂问题。

这些手册不仅将被用作行业尊重和促进儿童权利的指导方针，更重要的是，试点还展示了风险管理、责任制、集体行动以及如何在不同地理环境下解决童工问题的共同理解方面的积极步骤。这是一个分享印度尼西亚和马来西亚棕榈油行业经验教训的重要机会，以期扩大其他行业的经验教训。随着我们进入下一阶段的工作，我们将继续让棕榈油行业参与者参与，利用合作努力投资于儿童的可持续变化。

有关BSR在商业和人权（包括儿童权利）方面工作的更多信息，请伸出与我们的团队建立联系。