世界气候科学的权威机构政府间气候变化专门委员会(Intergovernmental Panel on climate Change,简称ipcc)已经7年没有发布一份重要报告了。但上个月上映的这一集为我们的未来描绘了一幅可怕的画面。
按照目前的道路,我们可能会违反《巴黎协定》提出的在未来20年内将全球变暖控制在比工业化前水平高出1.5°C的长期目标,并可能在本世纪中叶左右突破远低于2°C的后退目标。1就几年前制定的这些目标而言,21世纪20年代将是真正的决定性的十年.今年加州和西伯利亚的野火灾难,德国的洪水,以及像飓风艾达这样的致命风暴提醒着我们即将发生的事情。
IPCC的报告告诉我们,气候变化不是一个我们应该为下一代解决的问题;这是一个我们必须立即解决的问题,为了我们自己。1.5°C和2°C的世界所产生的影响——极端高温和天气、物种损失、作物产量下降、渔业下降、供应链中断、公共卫生危机和流离失所社区——将在我们的工作期间到来。我们,而不是我们的孩子,将看到骰子是如何装载的。工业化前每50年发生一次的热浪在1.5℃时发生9次,在2℃时发生14次。2
因此,企业净零承诺的惊人增长来得正是时候。在过去三年里,超过3000家大大小小的企业,在联合国的“零碳竞赛”(Race to Zero)活动中做出了净零碳承诺。3.所有这些都符合今年6月生效的一套标准。4这种来自企业构建净零价值链的势头可以改变我们的全球轨迹。但是,净零承诺也日益受到五方面的批评,这些批评必须得到落实,才能真正可信和具有变革性。
- 第一个批评是净零承诺把注意力从立即缓解转移开,有效地许可短期排放。这就是为什么有净零目标的公司必须这么做同时设定并实现临时减排目标遵循1.5°C的轨迹,例如根据基于科学的目标计划,或作为零竞争运动的一部分。5
- 第二种批评是,净零排放承诺通常是基于公司到2050年在全球净零二氧化碳中所占的公平份额,难道在发达国家和发展中国家之间不应该是不公平的吗.这就是为什么排放足迹主要位于发达国家、历史排放量高的公司应该这么做目标是在2050年之前实现净零.
- 第三个批评是,净零承诺通过将注意力集中在消除目标年的排放量上,将注意力从保持1.5°C在可及范围内所需的价值链之外的气候投资上转移.企业不仅可以在实现零排放的过程中减少价值链中的排放,还可以大幅增加对气候危机的影响,同时也补偿了价值链之外的排放例如,通过投资解决气候问题和减少甲烷。
- 第四个批评是净零承诺可能漂绿常态动作.构建净零价值链需要真正的跨职能业务转型,从供应链参与和采购,到财务、研发和产品设计。净零的实现则必须演示业务转型横跨这些职能,包括整合到公司的商业战略,并制定一个明确的气候行动计划,该计划已得到股东的审查和批准。
- 最后,第五个批评是净零承诺使气候和环境方面的不公正现象永久化,例如在生物技术和商业中心和低财富社区.这里一个公司可以支持这些社区通过实现净零。可再生电力可以从那些在增加能源供应方面有良好记录的公司购买。可以选择有利于这些社区的碳信用额。低碳产品和服务的采购方式可以改善零净经济利益的公平分配。这就是净零排放实施战略与可持续议程中的公平相交叉的地方。
这些批评指向了未来的气候领导应该是什么样子。这包括:
- 如果你的碳足迹主要分布在发达国家,那么选择比2050年早一年的净零排放目标;
- 设定并实现与1.5°C轨道一致的中期减排目标;
- 在到达目标年度的过程中补偿价值链以外的排放;
- 实现跨职能的业务转型;
- 通过净零实施支持遭受气候不公正待遇的社区;
- 利用公司的影响力,倡导促进气候正义的政策,支持所有人的公正过渡。
对于制定下一个气候目标和实施计划的公司来说,这可能是一个很大的要求。但是,随着第26届联合国气候变化大会的临近,关于净零排放承诺的争论正在升温,而且不会在短期内放缓。倾听气候团体的这些担忧,有助于企业使净零排放的实施与当前的危机相称。