从全球各地的极端天气事件，到唐纳德·特朗普(Donald Trump)当选，再到中国决定逐步淘汰化石燃料汽车，世界正在发生深刻而迅速的变化。几乎每一项业务都面临着根本性的变化——这些变化正促使各地的公司重新思考他们的商业模式、他们的客户、他们如何传递价值以及他们的竞争对手是谁。商业和可持续性的格局正在被重塑。
不仅是这些变化的速度和范围难以努力，但它们都互相互动，以产生令人困惑的复杂性。自动化服装生产例如，它不仅对制造业有重大影响，而且对国际发展、全球供应链、人权和零售业都有重大影响。
在BSR最近举办的负责任零售研讨会上，基石资本集团(Cornerstone Capital Group)董事兼分析师塞巴斯蒂安·范德塞尔(Sebastian Vanderzeil)在讨论自动化对零售的影响时说，“到2025年，情况将完全不同，我甚至不知道它们是什么样子的。”
未来思维的需要
在这样的时代，任何从过去推断未来的企业都不太可能成功。世界变化有多快的一个例子?四年前，能源情报署(Energy Information Agency)预测，到2040年，全球煤炭使用量将增长39%。然而，今年，它这一预测修正向下到1％。
对于在这种动荡的时期来生存和茁壮成长的组织，他们需要努力快速变化，不确定性和复杂性。期货思维，也称为战略远见，提供了一套工具来做这件事。这些方法提供了在地平线上发现变化信号的结构化方式，探索多个可能的期货，并将前进的路径进行捕获。
为了满足日益增长的对期货思维的需求，BSR推出了一个新的可持续期货实验室，该实验室将实现前瞻性驱动的参与，涉及各个领域的广泛变化，这些变化正在重塑整个商业环境，特别是致力于推进可持续发展的公司。可持续发展从根本上讲是关于创造一个适合目标的未来，可持续未来实验室将建立在BSR 25年思考如何创造更美好未来的遗产的基础上。
顾名思义，该实验室的方法将是实验性的。它将测试BSR的三个关键活动领域的假设和原型新解决方案:研究、咨询和合作。
研究方向:地平线扫描和大数据
稳健的战略预见实践的基础是水平扫描:一个跨越多个领域的系统探索，以识别新出现的问题、新的威胁和机会，以及变化的信号。我们新的水平扫描实践将结合人类智能和尖端机器学习。
这种做法将为将建立并扩展BSR的研究议程来产生新的询问主题。我们对诸如a的主题的工作可持续转型到自动化和3-D印刷的可持续发展挑战与机遇将通过对新问题的考试来增强我们看到重塑可持续业务，例如算法的偏见和业务影响普遍基本收入。
咨询：情景规划和“未来校样”
将洞察力转化为影响力是BSR的核心118金宝搏抽水 ，可持续未来实验室将为我们的成员提供新的工具，以寻找商业机会，创造一个更加公正和可持续的世界。
为了在这种深刻的不确定性的条件下发现这些机会，企业必须考虑到多次可能的期货 - 而不是投注一个“预期的未来”。这样做的最强大的工具之一是场景规划，这是一整套合理的期货来测试和增强策略。作为MIT Sloan管理审查的最近文章观察“许多高级管理人员即将来临着聪明的管理从对可能期货的多种观点提供的目前的可能性所带来的现有可能性的聪明管理。”
BSR现在将向其成员提供作为战略远见服务的情景规划。此外，我们将分享新方法，以“未来证明”现有产品，如唯物性评估，利益相关者参与和气候恢复力战略。
战略合作
解决人类最紧迫的挑战往往需要的工作，超出了一个公司可以单独做的——可持续未来实验室将使用战略远见，以加强BSR的合作倡议。将利用水平扫描来发现新的机会空间。情景规划将用于帮助协作计划的成员考虑不同的未来，并围绕首选的愿景进行调整。实验室还将致力于发起一项专门的合作倡议，为成员提供亲身参与塑造未来的人和问题的机会。
下一步是什么
可持续未来实验室将在下个月于加州亨廷顿海滩举行的BSR会议上主持几场会议:金博188的网站加入我们为一个期货思维设计冲刺关于期货如何有助于我们重新定义可持续业务的对话。这BSR大学课程在制定可持续发展战略时，还将解决战略远见议题，包括场景规划。最后，我们也在计划期货研讨会和全球路演的过程中，今年晚些时候和明年初。
如果您想讨论未来如何对您的组织有用，请保持联系。
