Salesforce可持续发展总监帕特里克•弗林在他作为机械工程师的职业生涯早期，他就对可持续发展产生了兴趣，当时他为高层商业和住宅建筑做系统设计。弗林说:“我看到了一个很好的机会，可以用更长远的眼光来设计我们的建筑。”这让他获得了清洁技术投资的职位，并最终在Salesforce担任了现在的职务。
弗林与我们谈论了创新和合作在可持续发展中的作用以及他的抱负BSR的未来互联网力量倡议。
伊娃·迪埃内尔:Salesforce今年在可持续发展方面的首要任务是什么?
帕特里克•弗林:在Salesforce，我们最近做出了两项重大承诺:用100%的可再生能源为Salesforce的所有业务提供动力，到2050年实现净零碳排放。今年，我们要在实现这些目标方面取得迅速、稳定、慎重的进展。
迪埃内尔:为了实现这些目标，你采取了哪些步骤?
弗林:最近，我们在西弗吉尼亚州和得克萨斯州的电网上签署了两项大型风能协议，这是我们在实现这一目标方面迈出的最大一步，我们在那里有数据中心负载。这两个风电场的发电量将超过我们公司最近一个财政年度的总用电量。
我们的数据中心是租赁的，所以我们必须考虑在我们有足迹但不是所有者的电网上增加可再生能源。我们达成了虚拟的电力购买协议，这使我们能够实现我们的目标，在不直接消耗能源的情况下向电网添加能源。这种创造性的方法也为其他公司提供了前进的蓝图。
但我们不会就此止步。我们将继续关注我们还能做些什么来减少我们的足迹，加速我们向可再生能源的转变。
Dienel: Salesforce与BSR合作进行了重要性评估。告诉我们这与你的可持续发展方法有什么关系。
弗林:我们不断与利益相关者接触，了解和评估领导和创新的机会。通过这样做，我们确认了我们一直以来所知道的:最好的可持续发展战略始于认识到你在做什么，你在哪里有影响力，以及你如何利用你的核心优势作为一个企业来推动积极的改变。同样重要的是，要确保从广泛的内部和外部涉众那里收集反馈。
今年，我将思考Salesforce如何真正继续以身作则，如何利用我们作为一家创新、不断成长的公司的核心优势，来定义一个可持续发展的软件公司。
迪埃内尔:您还通过“互联网力量的未来”倡议与BSR合作。这对你实现可持续发展目标有什么帮助?
弗林:我们相信，互联网力量的未来具有巨大的潜力，可以重新定义什么是技术领导者，特别是涉及到Salesforce这样的公司如何与服务提供商合作，以及它们如何与公用事业公司合作。我们很高兴能加入一些世界上最具创新精神的公司，帮助推动环境进步。
这个博客是一个系列强调BSR成员及其可持续发展故事。想了解更多关于BSR会员的信息，请联系我们memberservices@bsr.org,请访问BSR会员网页，或在# BSRmember。
