我们在BSR的所有人都受到约翰·克鲁格，领导，同事和朋友的传递深感悲伤。
John对BSR的许多人都知道，我们更广泛的网络是悲伤的景观，他领导着联合国的业务和人权指导原则。他们没有偶然被称为“Ruggie原则”。引导原则的重要性不能夸大。他们为如何保护和提高人权的企业创造了De因子全球标准。他们已被世界各地的公司采用和应用。约翰在指导方面的愿景结束的愿景只有通过实现共识的任务的复杂性，所有利益攸关方和国家都可以拥抱。
BSR的总裁兼首席执行官Aron Cramer回忆说，当他被任命为秘书长的商业和人权问题特别报告员后不久，他与John交谈，问他希望完成什么，John的回答是“避免火车失事”。这句话，以及随后辛勤的工作，展现了约翰的最佳状态:谦逊、洞察力和强烈的目标感。约翰知道他的任务会带来批评:他从不让批评阻止他，一天也没有。
虽然联合国指导原则是我们中许多人的记住，但深深地感谢他的专业成就超出了这一点。约翰是与秘书长科菲·安南在改革联合国的密切合伙人，他与联合国全球契约的建筑师建筑师纳南和乔格凯尔先生一起命名他的两个信号成就。
克莱默说：“当这一时代的负责任的业务的最终历史写时，约翰将在每一章中。他是一位主建造商，建立了一个框架，使企业能够塑造更好，更公平的世界，尊严和尊重。在全球化以分裂的名义被拒绝的时候，约翰认为普遍存在的人权价值观，并且无情地让我们所有人都集中在世界人权宣言中的愿景中。约翰也是一个非常善良的人。我有幸认识了约翰，并与他旅行到遥远的地方，看看他的幽默感。我会非常想念他。“
我们所有人都希望留下持久的影响。约翰向我们展示了所有看起来的东西，当它不仅仅是一个愿望。他的遗产和记忆将继续引导我们，使我们能够实现进展，并为我们提供我们应该渴望的模型。
在世界各地的人权和民主受到威胁的时候，现在我们所有人都占据了约翰现已传递给我们的工具和愿景，并充分利用它们。
