新采用的2030年可持续发展议程其中包括17项可持续发展目标，强调就业和体面工作在消除贫困和确保包容性经济增长方面可以发挥的作用。私营部门作为消除贫困的关键行动者被明确纳入可持续发展议程，但根据BSR的经验，企业不确定要发挥什么作用。然而，企业在减轻贫困和消除社会排斥方面拥有一个强有力的杠杆:在全球供应链中采购产品和服务。
今天，在南非的约翰内斯堡，BSR帮助启动了全球影响力采购联盟它设想世界上所有人都有机会获得生产性就业和体面工作，这是消除所有人贫困的必要条件。在洛克菲勒基金会的资助和BSR的支持下，该联盟由公司——服务的买家和提供者——组成，他们通过采购的力量为最需要的人创造就业机会。
该联盟将寻求通过推动影响力采购(impact sourcing)的广泛采用，建立更具包容性的全球供应链。影响力采购是一种商业做法，企业将产品和服务的采购定向于供应商，这些供应商从社会弱势群体招募和雇用工人，如长期失业的青年、残疾人、或特定的种族群体。
影响力来源不是慈善事业;这是一种寻求最大化社会和商业成果的商业实践。
研究表明，全球供应链中的公司，如呼叫中心和其他类型的业务流程外包(BPO)，可以从有意雇佣和培训具有弱势背景的员工中获益。在2014年,珠峰集团对60家BPO供应商进行的调查洛克菲勒基金会的一项研究表明，与那些聘用传统业务流程外包员工的公司相比，那些聘用弱势背景员工的公司的员工流失率要低15%至40%。此外，研究显示，员工敬业度和质量与传统供应商相当。珠穆朗玛峰集团报告称，在南非、印度、肯尼亚和菲律宾，与传统的业务流程外包服务(视国家而定)相比，参与影响采购的公司的全负荷运营成本降低了4- 40%。
重要的积极社会成果加强了影响力来源的价值。珠峰集团的研究表明，收入增加了40- 200%，家庭成员和社区也受益。此外，影响力采购为员工提供了学习可转移技能的机会，作为未来工作机会、长期职业发展和随时间增长加薪的跳板。
launch-which在约翰内斯堡举行庆祝洛克菲勒基金会及其合作伙伴的工作导致推进地区的影响采购的开始努力提高认识,提高抱负水平在全球公司和领导一个运动世界各地的采购规模的影响。有证据表明，扩大规模的机会很大，因为影响力采购可以直接嵌入现有采购流程，以鼓励整个供应链的包容性就业。2014年，菲律宾信息技术业务流程管理行业的就业人数超过100万，相当于该国人口的1%。
参与的公司认识到，更广泛地采用这种包容性招聘做法将需要协调一致的合作努力，以制定一个商定的标准、将影响来源纳入采购做法的工具、服务提供商之间更大的能力、更有利的规管框架，以及社会和商业影响的有力证据基础。BSR现在将与全球影响采购联盟成员合作放置这些构建块，以发展更具包容性和弹性的供应链，我们邀请世界各地的公司加入这一运动。
想了解更多，请发邮件gisc@bsr.org，并登入我们的网站gisc.bsr.org．
