今天，3月8日，是2017年国际妇女节，是评估我们在两性平等方面取得的集体进步的好时机。而这样一个反思时刻对我们来说尤其重要她的计划今年，我们迎来了一个重要的里程碑：今天是我们的10岁生日！在我们的周年纪念日上，我们将花一点时间思考我们已经取得了什么成就，还有什么需要做。

简单的回答是：我们已经取得了长足的进步，有很多值得骄傲的地方。但我们不能（也不会）就此止步。

她的项目起源于2006年对六个重点国家的玩具、服装和电子工厂女工的一般健康和生殖健康进行的一项研究。调查结果很清楚：妇女往往缺乏关于健康问题的重要信息，包括性传播感染、营养和怀孕。工厂经理很清楚，信息的缺乏和相关服务的缺乏增加了缺勤率，降低了生产率，但他们不知道该怎么办。所以,，她的健康出生就是为了解决这一明显的工作场所妇女健康计划的需要。

从那时起，发生了很多事情。她的健康生根发芽，迅速成长，并传播到12个国家。但我们作为品牌、供应商、非政府组织、资助者和项目工作人员一直在努力。我们认识到，我们可以通过解决围绕金融知识和获得服务方面未满足的需求，支持妇女最大限度地利用收入。我们开发她的财务提供财务知识、计划、预算和储蓄方面的指导。这将提高妇女和家庭抵御经济冲击的能力，同时也有助于将现金工资转换为数字工资，并提高人们对正规金融服务优势的认识。

在过去10年中，我们为通过合作取得的成就感到自豪。除其他外，我们项目的数据显示：

  • 使用计划生育产品的妇女人数增加了50%。
  • 决定如何处理薪水的女性人数增加了23%。
  • 91%的男性和女性表示，为了减轻未来的冲击，他们节省了大部分工资。

然而，尽管这是一个重要的步骤，但获得信息和服务本身并不等于赋予女工权力或平等。这需要改变人们对妇女价值观和作用的看法。因此，为了解决两性不平等的根源，我们启动了赫雷德. 该项目计划的这一部分创造了一个空间来重新评估支持歧视的规范和结构，重新确定女工与其（通常为男性）管理者之间的关系，并解决围绕工作场所对妇女的性骚扰和暴力的棘手问题。这项努力并不简单，但事实上，品牌、工厂和农场看到了在她身上投入时间、精力和金钱的价值，这是我们取得了多大进步的一个重要指标。

赋予妇女权力不再是待办事项清单底部的一个脚注。十年过去了，我们花在这件事上的时间越来越少了为什么？投资于女性，以及更多怎样为了有效地做这件事。这就是为什么十年来，她的项目计划将50多家全球公司和500多家农场和工厂聚集在一起，为女工寻找解决方案。综上所述，我们坚信，工作场所可以成为女性变革、进步和机遇的空间，女性劳动力的赋权对于全球供应链的长期弹性至关重要。

近年来，妇女赋权在国际舞台上日益突出，例如2016年发布联合国妇女经济赋权高级别小组第一份报告它明确强调了商业行动对两性平等和赋予妇女权力的全球利益的重要性。这种更广泛的讨论（和行动）是我们深化和扩大工作的重要动力。

然而，在所有关于全球供应链和高级别面板的讨论中，我们可能忽视了该项目的核心。当我和参与她的项目的女性交谈时，我总是被她们已经和正在进行的不可思议的赌博所打动。许多人离开了自己的村庄和家庭，搬到了一个繁忙而不总是受欢迎的城市，目的是努力工作，为自己，特别是家人提供一个更美好的未来。那太大胆了。

当我有时对实现女工平等和赋权所需的缓慢和渐进的进展感到沮丧时，我们所服务的妇女总是保持乐观的长期观点。当我问她在孟加拉国的健康同伴教育者Mossammat Moklesa Parvin，她的梦想是什么时，她说她希望她的女儿“好好学习……我希望她成为一名医生。否则当一名教师也很好。”或者我想到安塔拉·阿赫特·阿里法，她也是一位在孟加拉国工作的尊重变革的创造者，她想把女儿送到一所好的大学接受更好的教育。就在他们离开社区为家人建设更好的生活时，出于同样的原因，他们也在参与她的项目。

在2017年的十周年纪念活动中，我们将“庆祝她的成功，激励她的未来”。这是我们活动的主题。但当我们谈论“她的未来”时，我们谈论的不是她作为一个项目的未来，而是像帕文这样的人。重要的是她的未来，通过企业和项目所有参与者的集体承诺，她的未来正在得到改善。现在，我们需要确保她能够实现自己的未来。